摘要：在儀器設備管理中，存在的問題包括設備使用不規范、維護保養不到位、設備老化等。針對這些問題，整改措施包括加強員工培訓，提高設備使用規范性和操作水平；建立完善的維護保養制度，加強設備巡檢和定期保養；更新老化設備，采用先進的設備管理系統，提高設備使用效率和壽命。通過這些措施，可以有效提升儀器設備管理水平，保障生產和工作正常運行。

儀器設備是企事業單位進行科研、生產和經營活動的重要物質基礎，隨著科技的快速發展，儀器設備不斷更新換代，其管理問題也日益凸顯，本文將探討儀器設備管理中存在的問題，并提出相應的整改措施，以期提高儀器設備的管理水平和使用效率。

儀器設備管理中存在的問題

1、管理制度不健全

許多企事業單位在儀器設備管理方面缺乏完善的管理制度，導致儀器設備的使用、維護和報廢等流程不規范，管理混亂。

2、購置盲目，缺乏規劃

部分單位在購置儀器設備時缺乏長遠規劃，盲目采購現象嚴重，導致部分儀器設備閑置浪費，使用率低下。

3、維護保養不到位

部分儀器設備使用人員缺乏維護保養意識，導致儀器設備過早損壞，影響使用壽命，部分單位缺乏專業的維修團隊，設備維修不及時，影響科研和生產進度。

4、監管力度不足

部分單位對儀器設備的監管力度不足，導致設備使用過程中存在違規行為，如私自拆卸、改裝儀器設備等，嚴重影響設備性能和安全性。

整改措施

針對以上問題，提出以下整改措施：

1、完善管理制度

建立健全儀器設備管理制度，明確儀器設備的管理職責和使用流程，制定詳細的儀器設備操作規范，確保使用人員能夠正確、規范地使用儀器設備，加強制度的宣傳和培訓，提高全體人員對儀器設備管理制度的認識和執行力。

2、購置規劃與管理優化

在購置儀器設備前，應進行充分的需求分析和市場調研，制定科學合理的購置計劃，加強儀器設備的驗收和入庫管理，確保采購的儀器設備符合規定要求，對于已經購置的儀器設備，要進行定期盤點和評估，優化設備資源配置，提高設備使用率。

3、加強維護保養

制定儀器設備的維護保養計劃，確保設備定期進行檢查、清潔、潤滑等工作，加強設備使用人員的培訓，提高其對設備維護保養的意識和能力，建立專業的設備維修團隊，負責設備的維修和故障排除，確保設備的正常運行。

4、加強監管力度

建立儀器設備監管機制，對設備使用過程進行實時監控，加強設備使用人員的培訓和考核，提高其操作技能和設備安全意識，對于違規行為，要嚴肅處理，確保設備的安全運行，定期進行設備檢查和評估，對設備性能和使用情況進行全面掌握，為管理決策提供依據。

5、建立信息化管理系統

建立儀器設備信息化管理系統，實現設備信息的實時更新和共享，通過信息系統，可以實時監控設備的使用情況，提高設備的管理效率和使用率，信息系統還可以為設備管理提供數據支持，幫助管理者進行決策。

6、提高管理人員素質

加強儀器設備管理隊伍的建設，提高管理人員的素質和能力，通過培訓、學習等方式，提高管理人員對儀器設備管理知識和技能的認識，增強其管理能力和責任心。

儀器設備管理是企事業單位管理工作的重要組成部分，針對當前儀器設備管理中存在的問題，本文提出了完善管理制度、購置規劃與管理優化、加強維護保養、加強監管力度、建立信息化管理系統和提高管理人員素質等整改措施，希望各單位能夠重視儀器設備管理工作，加強問題的排查和整改，提高儀器設備的管理水平和使用效率，為科研和生產提供有力保障。